08-01-2009 |
---|
SKUTECZNE POSZUKIWANIE PRACYKategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:08-01-2009 15:48:33
czytaj więcej.. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... |
07-01-2009 |
---|
Jak przygotować aplikacjęKategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:07-01-2009 10:06:50 Życiorys, CV lub reasumé, co znaczy po prostu życiorys zawodowy, zawiera informację o tym, co umiemy robić. W wielu firmach życiorys jest pierwszą formą kontaktu z pracodawcą. Firmy, szczególnie te, które poszukują pracowników przez ogłoszenia prasowe, na podstawie życiorysu przeprowadzają pierwszy etap selekcji kandydatów. czytaj więcej.. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... |
17-12-2008 |
---|
Dopasowanie IT - BiznesKategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:17-12-2008 15:34:04 Dziś miałem okazję brać udział w interesującym wykładzie p. Tomasza Matuły – CIO Grupy TP. Wykład odbył się w ramach inauguracji działalności klubu absolwenta studiów podyplomowych „Efektywne zarządzanie i nadzór IT” w Szkole Głównej Handlowej. (o samych studiach postaram się napisać w jednym z najbliższych postów). czytaj więcej.. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... Audytowanie projektów / harmonogramKategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:17-12-2008 15:29:48 Na stronie “The PM Podcasts” pojawił się bardzo ciekawy podcast, jest to wywiad z konsultantką zajmującą się audytowaniem projektów. Poza opisem pracy audytora projektów można posłuchać o najpoważniejszych grzechach kierowników projketów, a największym z nich są zbyt rozbudowane harmongoramy - “jesli w Twoim projecie jest 7000 tasków i nie jest to projekt budowy elektrowni jądrowej, to prawdopodobnie, coś jest nie tak”. czytaj więcej.. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... Popularność certyfikacji ITILKategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:17-12-2008 15:27:09 Exin - firma, która zajmuje się akredytacją szkoleń ITIL, twierdzi, że na całym świecie zostało wydanych już ponad 420 tysięcy certyfikatów ITIL Foundation, z czego ponad 70 tysięcy w samych Stanach Zjednoczonych. To jest bardzo interesująca wiadomość, jako, że do tej pory to kraje europejskie (szczególnie Niemcy) dominowały w liczbie posiadanych certyfikatów. Widać, że ITIL na dobre zagościł za Wielką Wodą. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... Największe firmy outsourcingowe i ITILKategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:17-12-2008 15:25:32 Poniżej zestawienie największych firm outsourcingowych, na podstawie raportu IOAP i krótkiego przeglądu stron internetowych 30 pierwszych firm z powyższej listy, oraz ze strony ITSMF. czytaj więcej.. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... Pierwszy certyfikat ISO 20000 w Polsce ?Kategoria:Project and IT management | Dodany przez: Informatycy | data:17-12-2008 15:16:27 Podczas pierwszego kongresu ITSMF Polska powstało pewne małe zamieszanie, gdy ktoś z sali podał informację, że w Polsce jest już pierwsza firma certyfikowana z ISO 20000 (co miało podważyć słowa jednego z prelegentów, który twierdził, że w Polsce nie ma jeszcze takiej firmy). czytaj więcej.. :: powiadom znajomego :: komentarze 0 ........................................................................................................................................... |